人才是企業的核心競爭力

一棵樹是否筆直高大，與樹干的健康密切相關。如果說公司是一棵參天大樹，那么人才就是支撐的樹干。不言而喻，企業的核心競爭力便是人才的競爭。那么，人才強企、重視人才，理應成為企業發展中的一種文化，而且是最核心的企業文化。

人才強企，必須牢固樹立人才是“戰略資源”的理念，練就培養和保有人才的能力，打造人才聚集的高地。細數我市一些發展勢頭良好的企業，都擁有一支能打勝仗的人才隊伍，這些企業當前所取得的成就無一不是他們的智慧結晶。因此，要聚焦企業發展的緊缺人才需求，引進教育理念先進、管理經驗豐富、學術水平高的專業技術人才，甚至是專家型人才，確實做到選準才、選優才，為企業發展注入源源不斷的新動能。

人才強企，堅持把人才培養與企業發展緊密結合。創新用人機制和薪酬機制，激發每一位員工的工匠精神，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，進而促進企業在激烈的競爭中健康持續的發展、做大做強。

用一賢人則群賢畢至。企業要保持強勁的發展態勢，還要知人善任、唯才是舉、唯才是用，就要讓人才有舞臺有作為�？v觀我市許多發展良好的企業，大至上市公司，小至小微企業，都是把人才使用作為企業發展的有力武器和核心競爭力，讓人才有位有為，在各自崗位上做出一流業績。

當然，“善用人才、會用人才”不應僅僅停留在公司墻面上的幾句標語層面。而是應當認真踐行，企業和企業家要識人才的能力、包容人才的胸懷，大膽使用人才的勇氣，將合適的人才放在適合的崗位，充分放權、充分信任，充分調動他們的積極性、主動性和創造性，讓各類人才在企業發展的征程中盡情放飛夢想、書寫華章。